如果索尼的退出并沒有讓人們察覺到個人電腦產業(yè)正在經歷重組，那么東芝的裁員將會是一個開始。東芝曾經是全世界個人電腦的第五大制造商，此次裁員，也許正預示著個人電腦市場的變革正式到來。
此次東芝不僅進行了裁員，同時還決定取消公司的部分個人電腦業(yè)務。那么誰將是下一個退出PC市場的廠商，或者換個角度說，誰還有在PC產業(yè)生存和發(fā)展的資本?
從全球排名來看，在2014年的上一個季度當中，我們熟悉的幾個品牌，都殺進了全球個人電腦銷售量的前五名。而上個季度整個PC產業(yè)僅是微降，對此，有外界分析認為PC產業(yè)在經歷了之前的低迷之后已經觸底，加之大屏手機對平板電腦的蠶食間接削弱了其對傳統(tǒng)PC的沖擊，傳統(tǒng)PC產業(yè)有望止跌反彈。這種大勢之下，上個季度，聯(lián)想、惠普和戴爾的PC出貨量均實現(xiàn)了雙位數(shù)的同比增長。相比之下，排名第四的Acer雖然較之前的大幅下滑有所減少，但依然同比下滑了2.5%，而華碩也僅實現(xiàn)了同比3.3%的增長。
以上羅列的所有數(shù)據都向在人們說明一個問題，當一個行業(yè)由于主觀原因而不景氣時，多數(shù)廠商下滑屬于正常，比拼的更多是耐力的時候，那么當這個產業(yè)有望反彈之時，則比拼的更多是廠商在這個產業(yè)的積淀及競爭力。而通過上述的數(shù)據對比不難發(fā)現(xiàn)，Acer和華碩顯然與聯(lián)想、惠普和戴爾的差距太過明顯（只是看反彈后的增長率），按句俗話，低迷的時候，大家都低迷，可一旦有了復蘇的機會不能很好地把握才是最危險的。
拋開企業(yè)本身在這個行業(yè)的競爭力不談，其他的業(yè)務能否為主業(yè)務提供有效的支持非常關鍵。聯(lián)想自不必多言，其在移動互聯(lián)網市場(智能手機和平板電腦)的開拓有目共睹（全球智能手機市場第四，中國市場第二），而未來對于摩托羅拉移動的并購勢必進一步增加其在該領域的競爭力。
無獨有偶，聯(lián)想曾經通過并購來彌補自己在企業(yè)級別市場的薄弱。至于惠普和戴爾，雖然在移動互聯(lián)網市場鮮有建樹，但其在企業(yè)級市場具有相當?shù)膶嵙Γ鼮橹匾氖?，這種在企業(yè)級市場的實力也體現(xiàn)在對于PC企業(yè)解決方案上，即它們在企業(yè)級PC市場頗有競爭力，這也是為何上個季度其實現(xiàn)同比雙位數(shù)增長的主要原因（企業(yè)PC市場）。
相比之下，Acer和華碩除了PC之外，在其他領域的表現(xiàn)和實力遠不及聯(lián)想、惠普和戴爾。盡管它們和聯(lián)想一樣進入移動互聯(lián)網市場，但無論是智能手機還是平板電腦的表現(xiàn)遠不及聯(lián)想，且按照產業(yè)發(fā)展的規(guī)模和規(guī)律看，它們在上述市場仍未能達到安全立足的市場份額和排名。
也就是說，表面上看，Acer和華碩除了PC業(yè)務之外也在拓展，但這種拓展無論是從未來獨立支撐，還是與PC形成協(xié)同效用的角度均未見實質性的商業(yè)價值。至于企業(yè)級市場，它們更是一片空白。雖然Acer近期提出了所謂硬件+軟件+服務的新戰(zhàn)略，但面對之前軟件、服務幾乎是零起步，且硬件（PC）又缺乏競爭力的現(xiàn)狀，Acer的這種戰(zhàn)略何以實施？即實施的基礎在哪里呢?
如果真要按照市場的表現(xiàn)來預測廠家們的表現(xiàn)，個人電腦行業(yè)一旦復蘇，那么首先被擠出市場的有可能是華碩和Acer，這兩家企業(yè)同時也并不具備支撐自家主流產業(yè)鏈的能力。所以，不論個人電腦市場的好壞，華碩和Acer都很有可能成為下一個退出個人電腦市場的企業(yè)。
