智能手機的能力邊界有多遠？
我們不難發(fā)現(xiàn)，在過去大多數(shù)的時間里這個問題一直由蘋果和谷歌來回答，圍繞硬件、系統(tǒng)(安卓和iOS)、軟件應用，這兩家公司建立起涵蓋手機廠商、互聯(lián)網(wǎng)應用提供商、開發(fā)者、消費者等在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，并掌握核心話語權?？瓷先ィO果和谷歌的地位牢不可破，但上述產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)上的其他公司，并不甘于永遠寄人籬下。
契機包括兩方面。從技術發(fā)展層面來看，Html5的標準統(tǒng)一和廣泛應用，讓基于云平臺的Web APP有了取代本地應用的可能性;從行業(yè)趨勢來看，有海量用戶群的超級APP出現(xiàn)，而可穿戴設備、智能家居、智能汽車的加入，則打破了智能手機生態(tài)平衡，局面復雜，即便是蘋果、谷歌也難以成功延伸各自的觸角。
阿里巴巴和魅族的資本聯(lián)姻便是極好的詮釋。
Yun OS 的“安卓陰影”
早在2011年，阿里巴巴便發(fā)布了自己的手機操作系統(tǒng)Yun OS，但受制于整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，在體驗、合作廠商手機出貨量、軟件服務能力等方面不如人意，市場反應一般。畢竟，用戶依然主要依靠手機本地應用來獲得各種生活相關服務，要想讓用戶接受新的操作系統(tǒng)，必須在安卓和iOS生態(tài)已經(jīng)成熟的現(xiàn)實情況下，迅速完成應用服務能力的平移和切換，換言之，要讓無數(shù)軟件開發(fā)者主動進行應用移植。
這對于一套新的操作系統(tǒng)來說，幾乎是不可能完成的任務，正應為如此，阿里巴巴一度讓Yun OS具備兼容安卓應用的能力，試圖讓用戶的體驗和使用習慣平緩過度。但這顯然觸犯谷歌利益，阿里巴巴和宏碁2012年的合作最終也無疾而終。目前已積累1000萬Yun OS用戶，但這離建立新生態(tài)的規(guī)模依然有著遙遠距離。王堅此前曾告訴騰訊科技，阿里巴巴可以通過投資的方法鼓勵硬件的創(chuàng)新，這將彌補產(chǎn)業(yè)對生態(tài)系統(tǒng)理解的缺失。
據(jù)了解，為了促成阿里和魅族合作，王堅曾親赴珠海與魅族創(chuàng)始人黃章會面，解決彼此之間的爭議。此前，阿里巴巴與魅族已經(jīng)結成戰(zhàn)略合作伙伴關系，產(chǎn)業(yè)覆蓋智能手機和智能家居。不過，王堅否認阿里巴巴5.9億美元入股魅族是為了直接推廣Yun OS。事實上，阿里巴巴和魅族昨日尚未公布具體合作細節(jié)，但無非是Yun OS方面的深度合作、阿里系軟件服務整合以及在智能硬件等市場的合作。
除了直接的裝機合作，投資魅族，有助于阿里巴巴借助魅族硬件設計和系統(tǒng)應用整合能力，對Yun OS的體驗進行深度的開發(fā)優(yōu)化。魅族昨日也表示，未來將在智能手機系統(tǒng)的推廣、針對硬件和用戶在視覺和交互上的定制化、市場策略、線下銷售渠道方面為阿里提供支持與幫助。
而對于魅族而言，2014年500萬臺左右的出貨量相比蘋果、三星、聯(lián)想、小米、華為等廠商處于極大弱勢，引入阿里巴巴戰(zhàn)略投資也是為了找到新的增長點。
阿里巴巴表示投資魅族后，未來將在電商、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)服務、智能手機系統(tǒng)方面、數(shù)據(jù)分析及支付等方面為魅族提供資源與支持。
