--“上云用數賦智”，簡單來說，“上云”指探索推行普惠型云服務支持，“用數”是在更深層次推進大數據的融合應用，“賦智”則是要加大對企業(yè)智能化改造支持力度，特別是要推進人工智能和實體經濟的深度融合。
大型企業(yè)數字化轉型“三步走”
隨著產業(yè)變革和IT演進不斷加速，大數據、人工智能、云計算、數字孿生、5G、物聯(lián)網和區(qū)塊鏈等數字技術保持加速發(fā)展態(tài)勢，集成創(chuàng)新更加活躍。疫情爆發(fā)后，以技術、應用和模式創(chuàng)新為內核的新業(yè)態(tài)不斷涌現。在此背景下，《方案》中提出數字化發(fā)展的三個目標，即“企業(yè)數字化-產業(yè)鏈數字化-數字化生態(tài)”，這三個目標也是數字化轉型的三個層次。
首先，大型企業(yè)要加強自身業(yè)務的數字化轉型，注重數據供應鏈建設，實現企業(yè)數字化；在此基礎上，通過構建數字化平臺，打通產業(yè)鏈上下游企業(yè)數據通道，促進產業(yè)鏈高效協(xié)同，實現產業(yè)鏈數字化；通過與金融等生產性服務業(yè)的跨界融合，擴展平臺服務，形成產業(yè)互聯(lián)網平臺，實現數字化生態(tài)建設。
大型企業(yè)通過構建數字化平臺，在實現自身價值提升過程中，可為產業(yè)鏈上下游企業(yè)，乃至更廣泛的中小微企業(yè)群體，提供資源共享、協(xié)同服務、金融服務等，實現與中小微企業(yè)融通發(fā)展。
浪潮云ERP繼承并發(fā)揚 30 余年服務中國企業(yè)信息化的沉淀和優(yōu)勢，在業(yè)內首提數字化轉型理念，提出“1165N1”智慧企業(yè)信息化框架，幫助打造連接，共享，精細，智能的智慧企業(yè)。同時，與客戶協(xié)同創(chuàng)新，構建數字化平臺，實現產業(yè)鏈數字化。比如浪潮云ERP幫助中國中鐵魯班網發(fā)展成為全國性的建筑行業(yè)電子商務平臺，把供應商、企業(yè)、經銷商、客戶組成一條商業(yè)生態(tài)鏈，實現橫向協(xié)同、多層級縱向集中的陽光采購，使傳統(tǒng)的成本中心變成了利潤中心。目前該平臺注冊供應商近10萬家，年交易額超過 3000 億。
破解中小微企業(yè)數字化轉型“三難”
中小微企業(yè)在應用新一代數字技術復工復產和數字化轉型發(fā)展的需求比較大，面臨轉型困境。如何充分利用大型企業(yè)搭建的行業(yè)性平臺、產業(yè)互聯(lián)網平臺，是解決中小微企業(yè)的“不會轉、沒錢轉、不敢轉”困境的關鍵。
解決不會轉的問題，需要加強平臺賦能，提供更適合中小微企業(yè)需求的數字化轉型工具、產品、服務。浪潮云會計就是浪潮云ERP打造的小微企業(yè)互聯(lián)網+財稅金融服務平臺，通過無縫對接浪潮云進銷存、浪潮云訂貨、云e融、銀行金融機構等，形成了專業(yè)一體化財稅金融服務平臺，幫助小微企業(yè)實現業(yè)財票稅銀一體化，為經營能力賦能。
解決沒錢轉的問題，需要強化數字化轉型金融供給，推行普惠性“上云用數賦智”服務，探索“云量貸”服務，鼓勵發(fā)展供應鏈金融。
解決不敢轉的問題，需要組織數字化轉型示范工程，通過數字化平臺鑄造虛擬產業(yè)園和虛擬產業(yè)集群，提升中小企業(yè)數字化轉型內動力。在打造數字化產業(yè)集群方面，浪潮云ERP也有成功實踐，比如，濟南曲堤農貿批發(fā)市場就借助浪潮云會計聯(lián)合中國農業(yè)銀行打造的智能農貿市場“一卡通”服務平臺系統(tǒng)，讓小黃瓜用上云計算，實現了菜農錢款自動化結算，實現了農戶、蔬菜收購商、農貿市場的共贏。
“上云”、“用數”、“賦智”，是一次絕佳的發(fā)展機遇，為企業(yè)的數字化轉型指明了關鍵路徑。未來，浪潮云ERP將圍繞“云數智”，不斷推動產品云化轉型、智能進化，以業(yè)務創(chuàng)新為引領，助力企業(yè)上云，加速數字化轉型。
